無論什麼人，無話去到中國做野，就算係香港做野都會變質。「中國特色」就好似不斷擴散和高感染力的病毒。
從閱讀國共諜戰、互批的書刊中，及感受過一點國民黨圈特色後得知，國民黨的「毒性」是蠻相似共產黨的「毒性」；當「國毒」活躍時(蔣介石時代)，就「抗共」；當「共毒」活躍時，就「國共合作」。現今的國民黨有點像用英國那套「順勢療法」，可惜「共毒」太活躍及數量驚人；如果沒有「外藥」和「獨藥」的話，這個approach成功率極低，只是拖延時間而已，或更糟的是不能自保。
「抗體」強的人，無事；較弱的，會腦發燒、精神緊崩……等精神或心理問題。我拿一個在公司遇到的例子說：
每次上司或者沒老外在時，香港同事的電腦都有問題，叫我幫他弄。 好，第一次上司叫我別幫人弄任何電腦或相關硬件。
最後那一次幫人整電腦呢~ 是最詭異的。事源：某星期五上司不在，在吃中午時面對面碰公司的財政女生，我只是跟她打了一下招呼。回到公司她說她的外置HD突然在MAC機讀不了，她急著拿檔案跟CEO開重要的會。雖然我把它插在某同事的Window機可以開，但見到那HD殼的接口很鬆，反正不是什麼錢，乾脆幫她換外殼，並叫她用Window和最好在離線的情況下開。坐我後面的老外也知道我換殼，我出去時也跟他說了一下。之後，由於我已知道上司不准做任何Support工作，於是發信大概跟上司說我幫同事換了外殼；到上司回來時，我打算他說原因，但他就生氣。你之前沒有跟我強調「就算在緊急情況下，也不能幫別人弄」好！因為這小事而生氣只有3種情況：
A) 你很怕我幫了不信任的人做事；B) 你不信任我；C)你認為我沒能力做到；D)他過度緊崩或小器
結果是：
外置HD可以用，C)可以排除；如果A)，那他這樣做法就更引不信任的人懷疑；D)他不懂事；B) 哪你還請我進來就更詭異。你想我怎樣解讀你或者你們? 另外，別忘記這些只是基本，真.共諜 當然也可以觀察到 (如果有的話)。
之後，我完全不提這些事。我在日誌寫上，是還把你們當伙伴，讓你們知道一些我覺得詭異的事情；如果你們不覺得或暫時看不出問題，就把它put them into the watching list；這麼簡單的情報處理和預防的技巧都不懂? 我離職那天，HR問我是否要拿回換殼錢? 我回「我根本不介意那小case」，我沒拿回那些錢。知道問題在哪? 問題就好像跟長不大的女朋友談戀愛一樣，她或者情況有問題；雖然好好地說或者暗示她，她就覺得你不喜歡我(你跟上司不和)，罵她就跟你分手(把你解僱)。真的是跟「港豬」沒兩樣！老外啊！香港、中國是一個充滿共諜的地方，來到這裡可不可以有一點基本洞察力和心理質素? 你有看過「Imitation Game」嗎? 你學學斯圖爾特.孟席斯(就算明知道那是蘇聯間諜)是如何鎮定好嗎?
連老外都會因「抗毒」而改變「體質」，「中國病毒」真可怕。還好我還沒到跟他們合作反間諜的地步，不然就很容易被他們「害死」。做「資安」或者「國防」的角色，最忌就是不鎮定！我強烈建議，要進軍在香港或中國，外國人最少要一名真.特務級能力者觀察、分析情況，配合公司環境，定期撿討一些自己國民行為或表現上的細節，及協助制定人際或內部管理策略等......
例子分析講完，回來總結「病毒」觀察情況。在中國/香港工作的老外通常出現三種情況：
1)中毒，像普通華人一樣，但機會率較低；
2)變質、部分受感染，如以上所說的，在中國或香港生活久的人，變異機會率較高；
3)不具毒性抗體，先天優勢，其人口比率多過華人；但具毒性抗體者很少。
香港人: 1)高，2)中高，3)低，但同時較少具毒性抗體者。
臺灣人: 1)中，2)低，3)中，但較多具毒性抗體者。
相似的「毒性」是指什麼呢？是華人一些陰暗特質。例如上面所描述的事情，上司怪我換殼一事而生氣，就是因他認為我有問題。另外，就是別看小年輕人！這是長輩的大忌！我再怎樣厲害也沒可能取代上司那政治及策略性不可動搖的位置，我不明白的是，處於絕對優勢的他為什麼還有點不爽年輕人表現出色的妒忌心。「以情治國」、「以人為本」的中國人把所有問題的焦點都放在人身上，他們只懂處理「人」而不是「事」。
我沒有討厭上司和其他老外，但和我直接合作的上司的行為「漏洞」太多了。任何人只要人性的陰暗不是表現得太過份，我根本不放在心上或作出強烈對抗；因為我喜歡做系統開發，當然是喜歡對電腦多於對人。
「體質」沒有負向改變的，才是強者；而不具毒性的「體質」者就是不具毒性的強者。兩者無話哪個較強，均有著不同環境的優勢；具毒性的可以在中國生存長久，不具的則不能，但適合文鬥、高調「反共」.....(就像RPG遊戲中的光屬性祭司或法師角色一樣) 另外，不具毒性「抗體」通常怕被感染，會抗拒具毒性「抗體」，以捍衛其「潔淨」的生存環境；所以具毒性的不要試圖感染不具毒性的，對大家都無好處。
「和理非非」是什麼體？只是「反應體」，但一定不是「抗體」。
從一個年輕老外被解僱一事，撇開我看不到的原因，我想得到的是，一個年輕的外國人應該是「不具毒性抗體」，公司的老外認為他有問題，會否是公司老外已「變質」? 不受「感染」的年輕人是一個不錯的「病毒測試體」。我認為剛解僱我的老外需要回國或找專家做「病毒測試」，為你們自己國民身心健康著想，有需要定期撿查，不要老是覺得別人有問題！
我是一個「可變抗體」。莫說解讀我，老外連普通華人也很難深入解讀；因為華人特質，是很多情義結、心結，很難對人坦白之餘，也難以化解；加上香港有這麼多「共特」，我也不可能什麼事情都說或寫出來；在網絡上，除了「派膠」外，極少寫智力不足和沒相關認知者可完全理解/看透的話。我工作狀態一定是「潔癖Mode」(不具毒性抗體)，否則很難集中想事情！工作時就專心工作，別對我作任何無謂測試或測猜！
回想起某間具國民黨特色背景那公司蠻信任我，所有重要東西都交我辦；我也做得很爽，只是不滿他「毒性」發作時(沒辦法，「潔癖者」就是這樣)，及後期有些事情發展變壞，並令我覺得極有陷阱之嫌......所以離職。
最後，看我15、16日那天「情緒高漲」的日誌，和17日的突然解僱；這種捕捉對方最情緒高漲時下狠撃的手法，通常是敵人才會制造的「巧合」。嘿~ 真是太看小我(們)，你們以為我(們)還有「大人反口，不買玩具給小朋友」那種失落感嗎? 不過此舉令我們減少了對老外的信任度，感覺老外公司跟我遇到的爛公司差不多，不是狙擊便是兒嬉，結果都是一樣。希望在外國人要請異國人時，除了考慮公司的立場之外，也要考慮承擔著什麼國際角色。