技倆通識：放大性的攻防戰

1. 老闆：

please rush the upload of files to XXX.com with any template we can have immed.

we can't allow the situation (no web) at any moment.

in fact, in this emergency, or accident, we need to react immediatey, and

even work overnight.

hurry up.

if there was a fire, would the firemen take a sleep or go home at 6 pm?

bank tellers will work overtime to complete the daily checking before they

go home.

2. 我(回)：

WIX中的網站恢復工作是超出我們的能力範圍，該伺服器不是我們能夠登入，我們做的是等待WIX恢復。

你用救火工作和Banker的工作，來比喻我們的工作不恰當。事實是三者的工作性質和遇到的情況不同，救火涉及人命，Banker可能涉及的大額交易，我們的工作卻兩者都不是。

請X生您別給我們不應有的壓力

Wix技術AML-FOOD已恢復網站。

3. 老闆：

這個公司已運作多年，相信程式未有問題，關鍵在我們處理欠佳。

务必今天趕上完畢！

 4. 我(回)：

在WIX網站操作了一段時間後，會出現不正常的。我不能說WIX的系統，而是在該網修改佔很多記憶體，令瀏覽器停頓或視覺介面變調。這不可以是說誰的問題，我只可以說「沒有東西是完美的」。我並不認同「關鍵在我們處理欠佳」。

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為什麼世上這麼多人都愛重複及深信這種「技巧」是有效的呢? 我想，大概是太多低能兒存在，並被他們「迷惑」到，所以在他們的「字典」裡是恆之有效的「絕技」。可惜，遇着我，在我「字典」裡，這只是「技倆」。

我的「老闆們」真是「無聊」、「多餘」 ，沒事幹便「調戲」員工。有時會覺得這類人有點像，閑來沒事幹就去調戲良家婦女的無賴。