世界各地有不少像Edward Snowden的人，而我只是較早一點在香港「爆發」。2014年之前，我的所有網絡社交平台和日誌都是設為最私隱化/保密的。工作時從來不談政治。但由於港共政權及狙擊的公司死咬不放，竊取及截取我的網上的言論(還有竊聽電話)來攪局，所以我自行公開之！
CSL (Hong Kong) Limited
於2008年11月 - 2009年5月期間，我被原公司Arcotect Ltd.外判到該公司某部門做Billing有關的系統。
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我曾被外判到香港警察總部和政府庫房做大型系統的改善工程。參考：<<Appendix - ECDVD>>。組員只得2-4人，是天才級的專業小隊。香港警察總部I.T.部中，不論正式的或外判的，我屬最年輕的、最小撮的一群，不超過10個。正式員工最低的月薪都有24K，但我的月薪只得16K港元！對於天才來說，這月薪是一種侮辱！更何況是天才中的天才? 在職途上，令我最自豪的是，不是靠人際關係的，是靠個人公平競爭、正當地「打」得來的！
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我所用的電腦(Windows XP)早已被植入木馬和系統漏洞，該公司原本所指定的Ｍcafee是不能偵測出來的，是我漸漸發覺不妥當後，嘗試安裝多種其他防毒及用多種測試方法才查出。我曾要求該公司的支援人員(PC Support)重灌一次，但也不太見效，因為除了XP本身漏洞多多外，那個重灌的「種」也有問題，也按此推斷......(此觸發點，令我有很多引伸推想，並在離開後漸漸得以證實其可能性之高)其他開發人員的電腦也有同樣問題，只是他們不發覺或不反映。
當我偵查和解決木馬和系統漏洞的問題時，周圍的氣氛開始變得不協調......(省略現實環境／行為分析)，並經過多種偵查方法後，確認被非法竊聽(監控)，其範圍擴展到公司、工作以外的私生活。我曾向原公司2次投訴有關非法竊聽(監控)一事，但沒有解決。反而得來某個外國人高層「殺人」的眼神盯著和更多同事在身邊弄小動作、含沙射影，和當初的氣氛的差異很大。
我曾經打電話向商業罪案調查科留言，但沒有回覆，即不受理。
那裡的人完全不明白什麼是私隱、專業操守，完全把「竊聽」當作應該的，而且思想和行為都很幼稚。令我最驚訝的是，有些人即使有四十多歲，其行為和對現實事物的判斷，除了存在很多謬誤和扭曲外，竟然還有不少「口腔期」的影子。令我深深感受到「高分低能」、不吃人間煙火的「溫室天才」、只懂看數據判斷的集體是怎樣一回事。他們(或有科技優勢的人)主宰訊息/情報，就有一份當自己是神的心態！(但由我來否定你們！)這一班所謂的「電腦天才」原來是與平民世界這麼脫節的。最後，事實是我受不了他們的低能：
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我曾戲稱像他們這些人為「超低能特工隊」，經常活躍於(Discuss、Uwants)討論區/社交平台，有間接和直接製造輿論。他們的動機極少出於執任務，反而是一種集體文化或集體智商/意志/文化之彰顯，與直接收取酬金「五毛」不同，「五毛」的行動是有策略性指導的。他們是「五毛」之先，是「五毛群」的「原生群體」。當時絕大部份人的認知裡還沒有「五毛」，也沒有我這種特質的天才；再者，在商業主流、過度功利主義、重數理和「赤化」的社會，高深文哲學科(歷史、文化、心理有關的學問和哲學等)及認真研究(或自學)的人才少之又少，要我解釋這些抽象的「原生群體」，根本是破蟲冰語！不要說普通人，就連自命聰明的香港警察都「一舊雲」！幾年後，有報章揭發了「五毛」的存在後，用社會生態群體演化理論，逆向推論的就容易解釋他們的存在得多。抽象，那種難度，遠超叫生物學家解釋 還未找到進化例子的生物群體，在沒有對照之下，很難確定它們的形成和是否「原生」。他們的低智商文化和批鬥行為間接有利中共在網絡上的輿情統戰方針(起碼掩護了「五毛」)，但唔識收錢，仲低能過「五毛」！「真心膠」！題外，若想了解什麼是「原生文化群體」，高登討論區、FB網絡群組等可找到很多。「原生文化群體」也即是一種「共同體」，其凝聚力是來自「共同」之處，也以基於「興趣」、「文化」、「理念」或「人際關係」。
另外，我為人、做事向來很低調，就連我最信任的前女友，是我離開Arcotect後、臨分手之前，才大概知道我在哪個政府機關工作及些少內容。是電訊公司和討論區「網特」串謀，在最初起我底，繼而引發一連串事件。
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提出離職。
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之後，在生活上，漸漸開始被人頻頻跟蹤、滋擾，及出現「２５仔」(包括好朋友、舊同學和前女友)。最估唔到係依家的死差佬和傳媒公司咁撚Cheap，唔夠薑堂堂正正搵我協助調查但又要唆使我的身邊人「套料」！「料」在我手上，即係主導權在我手上，你地想獨吞呀? 我所做的是正義和重大之事，絕不容許心術不正及愚昧的人參與！睇清楚對手係咩人先講啦！on 99！這也是當初提出投訴前已預備了的......(省略諜戰) 這經歷令我更深信「不怕神一般的對手，最怕豬一樣的隊友」。我的人生轉折點出現了。
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Funmobile Ltd. (2010/01 - 2010/04)
是一間很多年輕人的公司。擔任Programmer II (Senior)。
項目經理有很多不知明的項目給我，但只跟我說放著便可以，先原成目前的。手頭上的項目其實可以在2個月內完成，但由於用家和上司經常提出修改，結果3個月才完成。快完成之前，項目監督竟然質疑需時太長，但是因修改太多所致，上司和他都知道的。被解僱當天下午，事先沒有一點警告，猶如突然死亡。我那組，除了我，全部都是廿多歲「小朋友」，思想幼稚，但又心術不正。擺明「硬炒」，無興趣深究。
Jardine OneSolution Ltd. (2010/10 - 2010/06)
經Swing Consultant Ltd.外判，擔任Analyst Programmer，只有6個月合約。
其工作內容主要是寫T/SQL和傾向Business Analyst的工作；常與Project Manager和Vendor往來，經常與外藉開發員和PM開會。一入職一個星期後，什麼都不清楚就被召開會。五個工作天中，最少開三天會，每天次平均最少2場，每場最少2個小時。真係......可否給我多點時間和空間我單對單地做調查或搜集資料? 有好多細節不適group discussion做的。有好處嘅~ 我D英文好左囉~ 知多左新系統的表面囉~
表面上看，這是個很好的機會，那個空降外籍CIO也鼓勵我和幾個實習生(回想起他們雖然成日玩玩下，但其實幾聰明，學生係咁嫁啦~ 很正常。)多點跟他溝通。但我選擇了刻意疏遠他(給我MSN我也沒有加入，係咪好「臭串」呢~)，除了避免閒話外，主要因為一向獨立特行、精英主義的我，絕不想靠勢、靠人為先。我需要的是公平競爭的平台和發揮空間，從而做出一些成績，拿「成績表」來證明我有資格與他合作。對於我來說，財力和權力只是方便工作或事情的「工具」，而不是剝奪別人權利和尊嚴的「凶器」；我需要的是同伴多過下屬和上司。
我所遇到的情況大概是直屬上司和參與同一項目的資深同事不太合作，分配工作不恰適，但我想個人突破悶局(有點過失我必需承認，有幾次與外籍人士開會時，幾乎沒有我的部份，只能聽，悶到頻頻打盹。被人側目~)時卻又受到限制。入職和合約時間短，但又預期我非常掌握(國際級)ERP系 統，即擺我上「神台」。最後JOS以「不適合」為由，叫Swing Consultant Ltd.解僱我，但Swing Consultant Ltd.跟我了解後，為我寫了一封好的Reference Letter。
其合約期之短和苛刻(有一條款大概是：離職後半年之內，被解僱或合約完結之職員，不能從事與該集團有直接或間接生意關係的公司工作。即係連7-11、惠康等基層工作都不能做。我做三個月工作要放棄半年求生道路?! 班「港豬」簡直滅絕人性！)和「港豬」上級們之間的不合作，就大概猜到他也難以拆局、選擇維持現狀。跟過外籍上級打工的老前輩也明白為什麼英國人最怕管華人—多內鬥、不誠實、不團結和不專心辦事。
不多說......有好朋友在怡和集團旗下某子集團工作，也曾經介紹過我(完全無需理會該苛刻的條款，若打起官司，該集團絕無好處、勝算也不高。)入去工作一段短時間，非I.T.行業，但我也受到針對。希望他不被影響。
TechnoSolve Ltd. (2012/05 - 2012/06)
與力寶集團有關。於金鐘力寶中心簽約。擔任Analyst Programmer。專為蒲發銀行改善Anti-money Laundering(AML)系統。
最耐人尋味的事，在裡面工作會發現醜陋的香港人是如何「舔共」。還有一些集團歷史-<<日媒揭中共賄賂克林頓夫婦 江澤民主控>>。
該銀行的審核員和I.T.支援多次留難工作關鍵拖延進度。吵得最厲害的一件事是，某審核員有意將該系統某功能改為與Dow Jones的相乎(近100%摸仿)，但我沒有權限進入Dow Jones的系統做Test Cases，亦TechnoSolve沒有簽下這部份的服務，他或該銀行是應該安排職去給我(們)一份清晰的測試報告或結論！但那銀行的審核員和I.T.支援沒有為此事作出良好溝通，經過我多次的電郵提醒，也沒有就此事提交清晰的測試報告和其他建議，只是經常接直向我施壓。他們常提出不合理的要求又愛「玩野」，我就一直用專業的知識和理直氣壯的辯論令他們節節敗退，令他們很不爽和向TechnoSolve投訴我。最後那天，我嗆他「......係咪玩野先~ 我唔驚無左份工嫁」......老闆給我一個機會但要「硬食佢一野」(嘿！多撚謝~ 完)
Hong Kong Broadband Network Ltd. (2012/08 - 2012/11)
擔任Senior Programmer。與同組的同事相處良好。
我負責某系統項目的源始碼整齊度已被打亂(增加Debug難度)，由於有關系統的伺服器經常出現故障，某部門用家要求我追查和提交原因，所以我在增加功能同時也要改善其源始碼......經過近3個月，我發電郵向該用家及上司(Stephen Kwok)報告「有人不誠實使用電腦」。第二天，上司找我到會議室問「什麼為之不誠實使用電腦」、「誰做的」之類，我一一回答，又回「找不到誰做的是我沒有足夠的權限......而且，不在我職責範圍內，我只能反映一件事」。最後他說「好多User投訴你(又幾多? 邊個呀? 呢個時候先至突然同我講好多人投訴?)。俾次機會你。肯不肯Extend probation?」我回「不用了」。他(和Server Team)係該伺服器的權限擁有者，而且被我Chok到該用家：「故障」出現期間，他有相關可疑的電腦活動。(你食屎啦！心虛呀！)
另外，最我令覺得成個I.T部門「膠」到爆的一件事是：剛入職後一個月左右，我那組全組換新電腦，唯獨是我一個沒有被配給滑鼠。於是我問Stephen Kwok和Support Team拿，等了幾天還是沒有。於是他們叫我提交表申請......結果那張申推到CEO的秘書手上時，但CEO不在，她竟然不知怎處理！我說「喂！一隻滑鼠，唔係要CEO簽名呀~」此時她才(竟然)恍然大悟，叫我回去崗位。不久，Stephen Kwok終於問人拿了給我(我要感恩呀~ 你成功為我爭取到一隻滑鼠~)。我先唔計班友係咪針對我，玩野玩到CEO頭上，如果我提表時CEO在場，我就直接拿CEO桌上的滑鼠用！全個部門，不論職級，居然無人可以解決一個滑鼠問題！只懂用簽名來推卸！垃圾一堆！
BDI (HK) Ltd. (2013/07 - 2013/10)
擔任I.T. Officer。與大部份同事相處良好。
其實裡面全部人員都是隨便給一個Title；一個part-time「垃圾」，穿得Pro.一點，都可以給她「Manager」；我曾經反對，因其能力低得騙不到人，「The boot is much over big」；但一切都要按了老闆的(愚昧)策略上的需要。老闆要我做公司大部份統籌的工作，與Admin.和Account合作。曾負責一場展覽統籌和監督。其實都係細公司，無難度。離職原因：
1. 太多非I.T.的職務；
2. 老闆一步一步地用間接手法逼我協助「造證」；
3. [https://www.facebook.com/photo.php?fbid=397741603668700&set=pb.100002985904188.-2207520000.1401793126.&type=3&theater]、<<遇着這樣的老闆，看來要找定工作了>>、<<技倆通識：放大性的攻防戰>>、<<我認不住了，終於發出「清除公司蝗蟲」的暗示 >>、<<超假、裝可憐的「上司」>>、<<自斷「水路」>>、<<詐騙集團的老闆，其實好垃圾>>、<<賤格又低能的老闆又向我發動「戰爭」了，自取其辱！>>、<<Chok出「永強」的最後一步>>、<<決戰「斯德哥爾摩症候群」會計：「月薪制」的計算方法之辯>>。
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(中間有不少不值一提的公司，如<<被「炒」的關鍵理由是我太強>>。而決不嘗試的(香港)公司有(更新至2019)：所有紀律部隊、
自從離開Arcotect (其間揭發「竊聽」)，網絡言論和日常生活都受到監視(或甚至滋擾)，並胡亂拿網絡情報作對個人的猜測和審判(最近有關「SOCINT」的批判印證了，我早就常罵的「無腦、受唔起就咪知咁多」，否則就是有心搞工作性質以外並帶有極權色彩的政治性打壓和審判！在公司內，常搞政治，無心工作；有如文革時期，動不動就批鬥)。我在每間公司都經常糟受壓逼、心懷不軌的計算和無理的指控及解僱，工作一直不穩定至今。深入了解I.T.的，做Support的，面對駭客問題已經很煩；想像一下自己在現實生活中或在開發軟件過程中，經常被如DDOS(如增加並化大從公同內、外部來的小事)及「Advanced Persistent Threat」似的「攻擊」(如「插針」、設圈套和伺機陷害)。開發已用了我絕大部份的精力，還要同步顧及虛和實世界的保安問題；不要說正常人，連國防人員也可能瘋掉！
現今還沒有找到適合的工作，有乎合我專長的都沒公司(有本事)請。突然回想過往很多「面試官」和某些公司的較上級或資深的談吐舉止，很多像跟從(TVB某娛樂節目)「人生教練」似的動作，如明明身材不高，還要調高椅，然後抑頭45度向下望等，我心情好就想笑，心情唔好就想「車巴」佢。難度這就是傳說中的駕勢、先聲奪人的「特別技巧」? 同MK仔扮型的心態無乜分別(恥笑)。
很多所謂資深員工、上司或老闆以駕馭賢人來親托自己更優越。嘿！像大陸財大氣粗的暴發戶，當自己是皇帝，有錢或有權就「大晒」，但其實「料子」不比別人多。我被無理解僱最常用的理由是「不適合」和「人格問題」(根本就是亂來的藉口)。如今我在百佳工作已一年多，工作表現和人際關係(即使有過幾次吵架、爭執，如<<慾求不滿的「八婆」>>)均良好(因為大家都識得反省)。當你是獨立特行的天才級或名人，即使不惹上那些低層次、不思長進又自大的人，但他們也會為了消除失去存在價值的恐懼而主動地、野蠻地「攞勢」、針對和攪局。在這種環境，正面的「鯰魚效應」（Catfish Effect）是失效的，並引起「蝗蟲效應」—不斷損耗強者的努力或成果。
大約記得<<行為的藝術>>某章提及到有關管理層的智商統計，報告指出有正常智商的百份比還低過「意外」(某些計劃的預期風險)發生的機會率。就算在大企業中，有正常智商以上的管理層人數低過管理層總人數一半。嘿~ 我很開心我的觀察心得，跟不少研究人員或學術家的相同或相若。
這些年來，我的每月平均收入不足7千港元。以為斷我前途和給我經濟制裁就能逼使我「爆」更多料嗎? 若要「爆」晒出來，早就在2009年至2010期間的諜戰、內外壓力高峰期爆，或患上精神病了~ 嘿~ 我說得出來的都只是小部份。醜陋的權力者和「港豬」，又要妒忌我的才華，又要不爽我爭取應有的工資。搞咁多野，都係用「橫手」慢慢「陰乾」我的專業技能，及斷我「米路」或者以低工資「打救」啫~ (我變廢柴都唔益你0地，吹咩~) D「豬西」諗到嘅野，我又點會諗唔到? 他們來來去去都係又Cheap又天真又沒品的手段或行為！如果黃毓民、黃洋逹和我等天才級的人向中共投降，你地死得仲快、仲慘！
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人要挺你時，你幾廢都有人挺；人要害你時，你幾強、幾正直都有人
1. 我向來都是憑個人努力和實力，堂堂正正向上爬的，根本不需任何人「救」！我應有的是被不正當地剝奪，社會應償還。 在職場或公事上，我談的是交易、責任或使命。今天我有Take，明天我也會Give。但我gave很多還沒Take到應得的。別用「救」把任何一方神化。
2. 那人是在旁伺機「撿屍」(在酒吧街拋走喝得爛醉的女生。若撿者不是被撿的好朋友，通常不懷好意，企圖進行性侵)，是最Cheap、最沒品的「獵人」。
3. 那人是純粹好心，但自己做過相對此更有義意的事，我還沒計較。
各社運人士，千萬別再找在有難時不錄用或在有難時錄用後以不同手法不斷「攞勢」、
相比已前的世界大戰，外敵的情報兵或監測長官，重重包圍及管治村
總結「被經歷」的心得：都是「港豬」設(不過三個月)的局，大部份可以預測出來；部份是因為我年輕時早就遇過類似的；對於我來說，這經歷是價值低、浪時間的；純粹令那些未見過另類天才的「港豬」開開眼界(消費)。當你勁時，人就會「陰」你或強行給你明知的陷阱/無理要求；當你懂得拒絕或迴避陷阱/無理要求，就會說你不合作。當你主動合作時，他們又不合作；最後小圈子就會一面倒話你性格有問題或溝通能力差之類......總之我在現實中的猶如面對各種Hacking行為，你的工作進度也自然被拖慢。離開後，即使有良知的人給你好的Reference Letter。其實寫到你懂飛都沒有作用，要「抽稱」你的公司，也會質疑你不穩定而不聘用或聘你後又再重複進行「Hacking」或「試吓姐~」—港豬「陰人計劃」敗露後常用的藉口(例如：只想跟正妹上床的「狗公」或貪慕虛榮的「小姐」的第一步是要和「獵物」做朋友，就會跟別人說「做吓Friend姐~」，甚至男女共用一個厠格「gathering姐~」。97後的香港人就是這麼腦殘！)......這樣循環下去，你的擅長技能和鬥志就會被消耗；同樣道理，女生遇上太多賤男，對男人的信任和愛情的期盼會大大減少。我所面對的根本是整套大型、分散式監控及狙擊系統，還看不出過度的和「豬」都有份參與的監控可怕嗎? 不擇手段的強逼你就犯。But I still alive and not be defeated. My integrity is not twisted, never!
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自從發現網絡監控嚴重之後，我也大概預計將會遇到類似宇治波斑的劇本，所以在很前期，我很容易猜到假斑招攬助佐的意圖(參考：找不到，曾經在uwants的「火影忍者」討論區預言過)。我的性格、那份自信和天賦都很像鼬，而且當時我的情況也有點像鼬所遇到的，只相信自己去面對才最好，因此我能猜到鼬的用意：
再看近期的：http://comic.sfacg.com/HTML/Naruto/675/#p=8#p=8#p=7#p=6#p=7
我面對的最大敵人就是世界上的「斑s」 。所以我一直不為所利用，他們一直很不爽。哈哈！但我很爽~
有個聲稱自己很懂上網搵料的「波友」就好像帶土那般純情。我真的相信他是一個人在純粹巧合的情況下找到的嗎? 嘿~ 很多人都不能察覺，其實身邊有人一直引導著他或圈子裡的人去「看到」某些「事實」。「未夠班」真是「未夠斑」。
現在，我(們)首要抵抗中共和港共政權，她們就是「斑s」。「月之眼」計劃等於中共的「洗腦」宣傳和教育等一切「維穩」工作，明無?! 那些狙擊我的公司或人，只不過是心中有黑暗(貪錢)，被「斑s」 利用、甘心妥協或不能自拔的「小朋友」而已。每個人出生就像白紙般，受到別人加筆才有色彩。但成熟的，是自己當自己的畫家，把別人留下的塗鴉或沒有意義的筆墨擦掉。「小朋友」(不限年齡)，長大吧！
我(們)雖然活在權力者的劇本中，但也同時極力改變劇本！這才是我(們)的「活在當下」！是有民主的「活在當下」！
本人遇到的一切都是中港龐大情報網的狙擊局，要說的都說完，不再多解釋。明不明白，信不信，由你。
