韓斌：初晤魯東大學教授張清芳博士

在中國現代文學史和思想文化史上，柏楊先生是一個標桿式的人物，也是自由主義知識分子的典型代表，生平各類著述大約2000萬字，名副其實的著作等身。柏楊先生名滿天下，謗亦隨之。欣賞者如海內外華裔科學家孫觀漢、楊振寧等，反對者也不在少數。

數十年來，海內外的眾多學者教授對柏楊先生的思想和著作進行深入研究，碩果紛呈，中國現代文學館更設有“柏楊研究中心”持續展開。初步統計，海峽兩岸的專家學者以柏楊生平與思想撰寫的研究論著和傳記已有近30種之多，這還不包括難以計數的研究論文和報道。其中魯東大學中文系教授張清芳博士的撰就的《中國文化現代化的另類思想體系——以柏楊其人其文為考察中心》是最近(2012年)出版的論著。我偶然在網上發現，購之拜讀，深表敬佩。原素不相識，因有研究柏楊先生之緣，得以相識，後不惴冒昧為其大作寫了一篇書評，略為助興，並承她過譽。

今年10月18日，張博士赴珠海出席中國現代文學學術研討會，特地來深圳探訪老朋友和新朋友，得以相聚。張博士是山東臨沂人，2004年考上赫赫有名的文藝理論家、北京大學博導陳曉明教授的博士研究生。現在已是魯東大學教授，碩士生導師，學科帶頭人，在現當代散文研究領域頗多建樹，另有《臺灣當代散文藝術流變史》等多種專著。

在深圳的一場相聚，有張清芳博士的中央黨校同學、原廣西民族大學系副主任寧健老師，還有張博士的師妹等人。席間談話，張博士快人快語，寧健老師不疾不徐。一場相識，受教良多，特記於此。

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把「背靠祖國」當作「全靠祖國」，依懶大陸「人口紅利」，連其中高端人才勞動市場的薪酬快不如大陸發逹地區

首先詳細瀏覽大陸發逹地區的中高端勞動薪酬情況(www.cjol.com)如深圳、廣州、北京、上海：

IT行業 - 本科

在大陸發逹地區，有1-3年工作經驗的IT本科生要賺每月15,000以上不難。

港臺日最繁榮的年代（70s-90s初)不是依懶「人口紅利」，今天卻依懶大陸的「人口紅利」，只會削弱獨特的價值和地位。例如：

1）當大陸勞動成本越低時，港企傾向輸入大陸較低層次的外勞或外判專案中較低層的工作。
2）當大陸勞動成本接近或甚至高於香港（假設不久n年後）時，港企則傾向輸入大陸高層次外勞或外判專案。看北京、上海和廣州，當其他省窮和人才少時，她們大量引入低端人口；當其他省富和人才多時，她們則大量引入中高端人才，跟其他省搶人才。

無論是1）或2）情景，大陸發達地區都能保障當地人優先受惠（如升級、福利）和經濟實力，並拉動較落後地區發展。但香港卻相反，在什麼情景都係本地人和經濟優先仆街，仲唔多撚謝班「親中豬」？政治和地方利益係大是大非，唔係談戀愛啊～無論你親乜鳩，即使係「親美」都離不開維護各自基本的保障和利益。香港人一直以為自己好撚醒，其實係傻仔，97前的過往成功只不過是英國佬在背後領導著。

10年來，我的履歷表都是寫期望工資底線(At least ??K) ，但不少自以為很懂negotiation的（不管大小）「豬」公司（尤其是內部HR或Agent公司）沒頭沒腦的抓著過往垃圾公司的狙擊、以Jumpy乜乜柒柒等藉口來挑戰我的底線，而我當然企硬。看看大陸的IT工資，已經越來越接近香港的了......阿叔我開得個價，係乜都計好晒，一直都係適合本人情況和香港勞動市場的「至抵價」。本質「飯桶」的人無論穩定工作幾多年都是「飯桶」（如我老媽），本質不忠/沒有專業操守的人無論穩定一起幾多年都會有背叛/出賣的一天（ 就像我拍了十年的第一任，她可以因我不買房子而不結婚。又或者像國泰大裁員，一年內累積有九百萬客戶資料被外洩；管理資料庫或資安核心的從來都是服務時間長的正規員工，及知情不報的管理層 ），利盡則散。

拉低別人只會令「豬」減低一時的自卑感或獲得一時的優越感，但不會令「豬」變得聰明；就像我那4位數月入的老母（或某些低等生物）一樣，她（們）會在我這5位數月入的人失業或工作不穩定時覺得自己比我優越；這類「垃圾」多的是。

一個尋價者也看能得出一個付價者的能力。如果把求職者當作看房客，我有需求但不等於我一定買那個；如果把求識者當作地產商，我認為自己的樓盤有價值，為什麼要降價？什麼是像樓房因炒作而虛升，什麼是因買家沒本事而付不起；買後回不了本或沒能力買都是能力比較低的買家。有時候「沒錢沒本事」這句話是對的。一場交易可反映買賣雙方的眼光、本事、處景和心理狀況。

我很清楚很多人會用「先高後減」的方法，那是凡人都懂和常用的方法。但我拋出一個底價是基於很多數據的考慮，那些面試時以微觀的理由來壓價的都是低層次、浪費時間的對話或Negotiation。我記得初中三年級已經承接過不少電腦維修生意，讀大專時更接過一些網頁制作和網站架設。我一向都係給客戶底價，當中壓價的不過10％，而壓價者都係窮鬼。那麼，我的「底價」賤嗎？完全不是！當時（十多年前）的維修電腦服務尚貴，隨便一單1小時內完成的工作都最少200元，每單平均450元及2小時，所以沒有一個客戶在最初時只向一家問價；而我，80％客戶都會光顧最少2次，其餘多數是我沒時間或不想幹。Everyone Is Customer，在雙方都有足夠資源許可和做足評估之下，不懂給對方Surplus的都是Negotiation的低手。之前聘請我的老闆，不管是否有狙擊目的的公司，在面試時不單止不會壓價，反而會給高一點。因此本人在此跟那些壓過價的公司說：一個不「Jumpy」、超穩定如我老母的人，多年來在任何公司都只是最低層，因為她/他沒有什麼能力和升值潛力可言。從來都不是我不值，不如反省一下自己是否沒本事跟對方合作。一個「Jumpy」的Challenge掩飾不了你的底牌/底氣，對我來說只是抓癢。在大人面前不要玩小朋友把戲。

大陸現在開始轉型為「人才紅利」，正正就是港臺日最繁榮的年代的主要成因！其實97後絕大部份港企都係憨鳩鳩，把「背靠祖國」當作「全靠祖國」（幾十歲人仲要奶媽餵奶或裙腳仔），並倒退著；我屌足十年啲港企都係咁撚憨鳩，淨係識搵手下或垃圾情報網狙擊；無乜本事、鱷魚頭老襯底的本質就係咁。天才和那些凡人的差距真是以年計，不然一個資深領軍人才怎會給我那麼好的Reference Letter（但很多人只懂看或刻意抓著過往jumpy與否，並重複著；猶如我媽二十年來重複著說「食香蕉會大便暢通」一樣，腦袋只有大便。果然什麼層次的人只看到什麼，天才是不屑跟低等生物浪費時間）？

無論職銜是Director還是Leader等領導層，世界上從來都不缺跟著政策或一套遊戲規則走的人，沒有優秀前瞻和洞察力的都只是虛有其表的領導或「獵人」。社會上的「考試」進行時從來沒有答案，只有時間給你修正；當你知道答案時，已經輸了；只有答對或答得好的，在其他因素不變下，可以繼續。